Page 79 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
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16.EVENTOS INTERINSTITUCIONALES
provenientes de Instituciones de Asisten- Uno de los momentos centrales del En-
cia Privada de la Ciudad de México y de cuentro fue el diálogo entre representantes
diversas entidades federativas, así como de de las Instituciones de Asistencia Privada
organismos análogos, autoridades guber- y el Gobierno de la Ciudad de México, en
namentales, especialistas y representantes el que se subrayó la necesidad de articular
de medios de comunicación. El Encuentro esfuerzos y generar sinergias entre el sector
tuvo como propósito conmemorar los 125 público y el sector asistencial para maximi-
años de la Asistencia Privada en México y zar el impacto social de las políticas públi-
generar un espacio de reflexión estratégica cas y de las iniciativas privadas.
orientado a proyectar el futuro del sector. Asimismo, se destacó la relevancia de la
El eje articulador del Encuentro fue la transparencia, la rendición de cuentas y la
presentación de la Propuesta de Princi- reputación institucional como condicio-
pios Orientadores para la Asistencia Pri- nes indispensables para la confianza social
vada en la Ciudad de México, documento y la sostenibilidad del sector. La presenta-
que sirvió como base conceptual para las ción de la publicación histórica sobre los
conferencias, paneles y conversatorios, y orígenes de la Ley de Beneficencia Privada
que plantea lineamientos para fortalecer la permitió contextualizar la evolución de la
efectividad institucional, la transparencia, asistencia privada y reafirmar el papel de la
la rendición de cuentas y la reputación del Junta de Asistencia Privada como órgano
sector asistencial. garante, de vigilancia y de fortalecimiento
A lo largo de las distintas sesiones se institucional.
abordaron los principales desafíos de la En conjunto, el Encuentro Nacional
Asistencia Privada desde una perspectiva de la Asistencia Privada 2025 se consolidó
histórica y contemporánea, destacando la como un espacio de reflexión estratégica,
importancia de medir el impacto social, for- articulación institucional y proyección de
talecer las relaciones con los grupos de in- futuro, reafirmando el compromiso del sec-
terés, consolidar una gestión ética y abierta, tor asistencial con la mejora continua, el
incorporar a nuevas generaciones y comuni- trabajo colaborativo y la construcción de un
car de manera estratégica el valor social del impacto social sostenible.
trabajo de las Instituciones.
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