Page 17 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
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ÍNDICE







                         – Dirección Jurídica ...........................................................................................29

                         – Dirección de Programas Asistenciales ..........................................................29
                         – Dirección Administrativa .............................................................................. 30

                         – Dirección de Tecnología de Información y Comunicación ......................... 30
                         – Órgano Interno de Control ........................................................................... 30



                         4. Estrategia establecida para la Junta en el período 2020-2025 ............. 30

                                4.1 Diagnóstico Inicial ...................................................................................31
                              4.2 Principios Institucionales ...................................................................... 32

                              4.3 Fundamentos estratégicos .......................................................................33
                              4.4 Plan Estratégico 2021-2022 .....................................................................33

                              4.5 Plan Estratégico 2023-2025 ..................................................................... 34



                         5. Dimensión del Sector ................................................................................. 36
                              5.1 Universo de Instituciones de Asistencia Privada ................................... 36

                              5.2 Cobertura de las Instituciones de Asistencia Privada ...........................37
                              5.3 Magnitud financiera de las Instituciones de Asistencia Privada ...........37



                         6. Modernización de la Gestión del Consejo Directivo de la JAP ...........38



                         7. Gestión de la presidencia de la Junta de Asistencia Privada ................40

                              7.1 Continuidad operativa de la JAP durante la emergencia sanitaria ........41
                              7.2 Dirección de los procesos de planeación estratégica ............................42

                              7.3 Gestión del Programa Anual (POA) ....................................................... 43
                              7.4 Modernización de la Gestión Directiva ................................................ 43

                              7.5 Colaboración de las Instituciones con el Gobierno
                              de la Ciudad de México en beneficio de población

                              vulnerable gestionada por la Junta ................................................................ 45





                                                             – 15 –
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