Page 54 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
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9. GESTIÓN DE LA VIGILANCIA A LAS IAP
Durante el periodo se autorizaron: México, siempre que acrediten, mediante la
• 1,699 programas de Trabajo y Presupues- constancia correspondiente, la realización
tos Anuales efectiva de actividades vinculadas a su objeto
• 1,749 informes Anuales de Actividades asistencial y que los recursos destinados a la
• Se revisaron 1,444 Libros de Diario asistencia social en el ejercicio fiscal inme-
y Mayor diato anterior se hayan traducido en benefi-
• 1,042 estados Financieros y Balanzas de cios directos para la población atendida.
Comprobación Durante el periodo comprendido entre
2019 y 2025, en promedio 177 Instituciones
de Asistencia Privada por año obtuvieron la
TABLA DE INDICADORES 9 constancia que les permitió acceder a este
CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES
DE LAS IAP ANTE LA JAP beneficio fiscal.
Ver página 90 Entre 2020 y 2025 se emitieron 1,058
constancias, con un monto acumulado de
9.7 Reducción de Contribuciones 2,655 millones de pesos.
Locales para las IAP
Las Instituciones de Asistencia Privada
TABLA DE INDICADORES 10
cuentan con el derecho a acceder a la reduc- GESTIÓN DE CONSTANCIAS
ción del 100% de las contribuciones locales DE REDUCCIONES PARA LAS IAP
Ver página 90
previstas en el Código Fiscal de la Ciudad de
10. MODERNIZACIÓN
TECNOLÓGICA
urante el periodo de gestión, la fortalecer la capacidad operativa institucio-
Junta de Asistencia Privada em- nal, asegurar la continuidad de los servicios
Dprendió un proceso sostenido y mejorar la eficiencia en la relación con las
de modernización tecnológica, orientado a Instituciones de Asistencia Privada.
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