Page 72 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
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A lo largo del período 2020-2025, se         tizando principalmente la interfaz con

               impartieron  271 cursos dirigidos al  per-      el sistema contable, el cálculo de percep-
               sonal, en modalidades presencial, virtual       ciones y deducciones, el control de inci-

               y mixta, en los que se priorizó el desarro-     dencias y la emisión de recibos digitales.
               llo de conocimientos, habilidades y com-          Con el propósito de fortalecer la ima-

               petencias en temas legales y normativos,        gen institucional y la identificación con
               de transformación digital, de desarrollo        el gobierno de la ciudad, así como para

               humano, y en transparencia; de la misma         reforzar la cultura organizacional y pro-
               forma, el  personal participó en progra-        mover el sentido de pertenencia entre

               mas dirigidos a conocer y profundizar en        los colaboradores de la Junta, a partir
               la normatividad institucional.                  de 2024 se realizó la entrega de camisas,

                                                               chaleco y chamarra con logotipo y colo-
               13.7.3  Otras acciones  para la  gestión        res institucionales.

               de los Recursos Humanos                           Durante el período se conformó la
               Como parte del fortalecimiento de los           Comisión de Seguridad y Salud en el

               procesos de reclutamiento y selección,          Trabajo, integrando representantes de
               en 2024 se implementó un sistema di-            cada área de la Junta. Se llevaron a cabo

               gital para la aplicación, evaluación y se-      reuniones  trimestrales  enfocadas  en  la
               guimiento de pruebas psicométricas,             revisión y actualización de protocolos

               mejorando la objetividad, confiabilidad y       de seguridad, el fortalecimiento de ac-
               eficiencia en la valoración de candidatos.      ciones de capacitación en prevención

               El sistema evalúa habilidades cognitivas,       de riesgos laborales y el seguimiento
               rasgos de personalidad, competencias            de incidentes y accidentes de traba-

               laborales  y niveles  de adaptabilidad  al      jo, mejorando la cultura de la preven-
               puesto, proporcionando informes auto-           ción y garantizando un entorno laboral

               máticos y comparativos que facilitan la         más seguro.
               toma de decisiones en la contratación de

               personal confiable y capaz.                         TABLA DE INDICADORES 19
                  De igual modo, en 2024 se actualizó el        GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
                                                                          Ver página 96
               sistema de gestión de nóminas, automa-




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