Page 48 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
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7. GESTIÓN DE LA PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA
• Un implante coclear, con valor de • 425 valoraciones oftalmológicas y 240 len-
$190,000, por la Sociedad de Beneficencia tes donados por APEC, I.A.P., en beneficio
Española, I.A.P., en beneficio de un menor de población albergada, personas en situa-
de siete años canalizado por la Jefatura de ción de calle y elementos de la Secretaría de
Gobierno. Seguridad Ciudadana.
8. OPTIMIZACIÓN
DE PROCESOS
Y DOCUMENTACIÓN
DE LA GESTIÓN
omo parte del proceso de trans- permitió ordenar, estandarizar y dar mayor
formación institucional, la JAP claridad a las actividades sustantivas y de
Cemprendió una serie de acciones apoyo de la Junta.
para modernizar su gestión administrativa, Al principio de la administración se
con el objetivo de mejorar la eficiencia ope- identificó que la operación se realizaba con
rativa, la trazabilidad de procesos y la cali- 41 procedimientos documentados y 61 no
dad del servicio ofrecido a las IAP. documentados; en 2025 se culminó con la
De ese modo y, con el objetivo de forta- totalidad de los 102 procedimientos docu-
lecer la gestión interna y mejorar la eficien- mentados operando, mismos que fueron
cia operativa, se llevó a cabo un ejercicio simplificados en su totalidad y que se com-
integral de identificación de los procesos plementan con 190 formatos que facilitan la
internos y de construcción de su arquitec- gestión de los procedimientos, tanto para
tura institucional. Como resultado de este las Instituciones como para la JAP.
trabajo, aunque al principio de la adminis- Derivado de lo anterior, fue necesario
tración ninguno de ellos lo estuviera, se do- actualizar las reglas de operación existen-
cumentaron 24 procesos de gestión, lo que tes y publicar nuevas reglas, 127 en total.
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