Page 47 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
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7. GESTIÓN DE LA PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA



                  7.5 Colaboración de las Instituciones             Dentro de este marco de colaboración, en

                  con el Gobierno de la Ciudad de Méxi-          estos años, la Junta gestionó, entre otras, las
                  co en beneficio de población vulnerable        acciones que se describen a continuación:

                  gestionada por la Junta
                  Durante la administración, la Junta fun-       •  2,000 refrigeradores  y 1,500 colchones

                  gió como instancia articuladora para la        donados a través de la Cruz Roja Mexicana,
                  canalización de recursos financieros, ma-      I.A.P.,  con la colaboración de  Fundación

                  teriales o humanos, provenientes de Ins-       Montepío Luz Saviñón, I.A.P., Fundación
                  tituciones de Asistencia Privada, cuando       Gonzalo Río Arronte, I.A.P., Alianza Mon-

                  el gobierno de la ciudad se encontraba         te Sinaí, IAP,  y Construyendo a México
                  imposibilitado  o  limitado  para  atender     Crecemos, IAP para población afectada

                  necesidades de personas en situación de        por inundaciones en Iztapalapa y Tláhuac.
                  vulnerabilidad.

                     En todos los casos, estas acciones se       •  Un millón de pesos en apoyo al  Progra-
                  orientaron a respaldar servicios asisten-      ma de Liberación de Mujeres de la Ciudad

                  ciales, ya sea complementando o bien, in-      de México para el pago de reparaciones
                  crementando los beneficios de programas        del daño para mujeres con la colaboración

                  públicos dirigidos tanto a personas bene-      de  Montepío Luz  Saviñon,  la  Sociedad  de
                  ficiarias de servicios permanentes a cargo     Beneficencia Alianza Monte Sinaí, I.A.P. y

                  de dependencias públicas, como a iniciati-     Cáritas Arquidiócesis de México, I.A.P.
                  vas de carácter multisectorial o surgidas de

                  una respuesta institucional frente a situa-    •  Atención psiquiátrica a 1,850 personas
                  ciones de contingencia.                        albergadas en centros del GDCMX brin-

                     El propósito fue ampliar o complemen-       dada por la Fundación de la Beneficencia
                  tar los beneficios destinados a grupos so-     Española.

                  ciales prioritarios y, en su caso, contribuir
                  a la atención oportuna de emergencias,         •  Servicios médicos especializados en dos

                  siempre en congruencia con los objetos         hospitales oftalmológicos para personas le-
                  asistenciales y el marco normativo aplica-     sionadas y con discapacidad canalizadas por

                  ble a los participantes.                       el GCDMX.




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