Page 43 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
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7. GESTIÓN DE LA PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA
A continuación, se exponen las acciones un esquema de trabajo a distancia, utili-
realizadas por la presidencia durante el pe- zando los limitados recursos tecnológicos
ríodo 2020-2025: disponibles. Es importante reconocer que
el personal de la Junta colaboró desde el
7.1 Continuidad operativa de la JAP inicio con gran disposición y compromi-
durante la emergencia sanitaria so, aportando incluso sus propios recursos
A los 32 días del inicio de la gestión, se decre- tecnológicos.
tó a nivel federal la emergencia sanitaria por Entre los mecanismos y mejoras imple-
COVID-19, y derivado de ello, el gobierno mentadas para garantizar la continuidad
de la Ciudad de México estableció una serie operativa destacan:
de medidas para adaptar la gestión pública y
la continuidad de funciones esenciales. • Sistema de seguimiento permanente en las
Ello implicó para la presidencia de la IAP con servicio de residencia y albergue.
Junta la necesidad de responder, de mane- • Sistema de respuesta y apoyo conjunto a
ra inmediata, a una serie de retos inéditos las IAP en coordinación con las Secretarías
que permitieran al Órgano Desconcentra- de Salud, de Bienestar e Integración Social
do seguir operando en condiciones que no de la Ciudad de México y el SuperISSSTE.
pusieran en riesgo la integridad física de su • Sistema virtual para la gestión documental.
personal, y que, a la vez, dieran respuesta a • Reglas para la realización de sesiones vir-
las necesidades de las IAP ante la emergen- tuales del Consejo de la JAP y de los Órga-
cia sanitaria, específicamente aquellas que nos de Gobierno de las IAP.
ofrecieran servicio de albergue y residen- • Sistemas informáticos para trabajo a
cia a diversos grupos de población vulnera- distancia.
ble, las cuales, por su naturaleza, permane- • Sistema informático para la validación de
cieron operando. facultades de los apoderados de las institu-
Cabe mencionar que, hasta ese momen- ciones en la realización de trámites.
to, toda la gestión de la Junta se realizaba • Redistribución del personal en las sedes de
de manera presencial y la documentación la JAP.
se manejaba en formato físico, por lo que • Medidas de seguridad sanitaria para el per-
fue necesario desarrollar e implementar sonal de la Junta.
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