Page 42 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
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6. MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JAP
En materia de racionalidad administrativa,
los emolumentos a consejeros privados desde
2021, se redujeron progresivamente hasta su
eliminación total, alcanzando una disminu- TABLA DE INDICADORES 2
ción del 100%, en 2024, sin afectar la conti- GESTIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO
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nuidad ni la calidad del trabajo colegiado.
7. GESTIÓN DE
LA PRESIDENCIA
DE LA JUNTA DE
ASISTENCIA PRIVADA
a Presidencia de la Junta de Asisten- En el ámbito administrativo y jurídico,
cia Privada centró su desempeño la Presidencia estableció pautas para la
Len los procesos de modernización administración de los recursos humanos
institucional de la Junta y en la gestión con y financieros y para el cumplimiento de
las Instituciones en la resolución de proble- las disposiciones normativas aplicables.
mas en mesas de trabajo. Mediante la presentación anual del presu-
Desde esta posición, fue su papel condu- puesto y del programa de trabajo, así como
cir la ejecución de las decisiones estratégi- la gestión de las adecuaciones presupuesta-
cas, de la gestión operativa, así como repre- rias necesarias.
sentar legalmente a la Junta. Sus responsabilidades se ejecutaron con
De igual manera, dirigió la elaboración y el apoyo y en coordinación con las unidades
presentación de los manuales de organización administrativas, promoviendo el trabajo
y procedimientos, así como la conducción de transversal y en equipo, consolidando una
los procesos de vigilancia y supervisión de las gestión institucional más eficiente, cohe-
Instituciones de Asistencia Privada. rente y orientada a resultados.
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