Page 64 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
P. 64
12. PROGRAMAS DE VINCULACIÓN
personas que conmutan sanciones mediante Cabe mencionar que, adicionalmente, el
actividades en beneficio de la comunidad. préstamo de espacios para actividades desa-
A través de este esquema, se canalizaron rrolladas por las IAP continúa, una vez que
acciones de trabajo comunitario en diver- fuera reestablecido al superar la emergencia
sas IAP, donde los participantes apoyaron sanitaria. A partir de entonces, y hasta el cie-
en tareas operativas de mantenimiento y rre del período, 46 instituciones hicieron uso
servicios generales, contribuyendo, de esta de las instalaciones de la JAP en 178 ocasio-
forma, al fortalecimiento de las capacidades nes, con una asistencia acumulada de 4,024
institucionales. Esta colaboración interins- personas. De este modo, la Junta aprovecha
titucional se consolidó como un mecanis- su infraestructura institucional como un re-
mo eficaz para fomentar la corresponsabi- curso para apoyar el quehacer de las IAP.
lidad social, la participación ciudadana y la
reintegración social, generando impactos 12.6 Gestión de Eventos Culturales
positivos en las comunidades vinculadas a para las Instituciones
las instituciones receptoras. Durante 2025, la Junta de Asistencia Priva-
da reactivó y fortaleció alianzas con diver-
12.5 Ágora Experimental sos espacios culturales, con el propósito de
para el Fomento Institucional ampliar el acceso gratuito a actividades ar-
En noviembre de 2025, con la reintegración tísticas, recreativas y culturales para la po-
de la Dirección Administrativa al inmueble blación atendida por las Instituciones.
de Polanco, se habilitó dentro de las insta- Como resultado de estas acciones, se
laciones del Centro de Capacitación e In- concretaron 16 alianzas que hicieron posi-
formación del Sector Social (CECAPISS) ble la participación en 44 eventos —entre
en Coyoacán, el Ágora Experimental para el funciones de teatro, presentaciones musi-
Fomento Institucional, una iniciativa con- cales, visitas a museos y acceso a parques
cebida para promover el intercambio, la ca- recreativos—, beneficiando a 60 institu-
pacitación y la difusión de buenas prácticas. ciones y a un total de 1,118 personas, lo que
Este espacio está integrado por galería, bi- contribuyó al ejercicio efectivo de los dere-
blioteca física y digital, una sala 360 grados y chos culturales y al bienestar integral de las
otra para presentaciones, así como cafetería. comunidades atendidas.
– 62 –
