Page 62 - JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO1 INFORME FINAL DE GESTIÓN FEBRERO 2020 - FEBRERO 2026
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De manera complementaria, el volun- 12.2 Servicio Social y Prácticas
tariado corporativo participó activamen- Profesionales
te en jornadas de mantenimiento, renova- Durante el período reportado, la Junta de
ción y adecuación de espacios, apoyadas Asistencia Privada consolidó el Programa
con donativos destinados a materiales e de Servicio Social y Prácticas Profesiona-
insumos, lo que amplió el alcance de las les como un instrumento estratégico para
intervenciones. fortalecer la operación de las IAP y, simul-
Paralelamente, la Junta consolidó su táneamente, contribuir a la formación inte-
papel como actor relevante en el Sistema gral de estudiantes de nivel técnico y supe-
Nacional del Voluntariado al organizar y rior, quienes cumplieron con un requisito
fungir como anfitriona de encuentros de académico para su titulación.
reflexión, entre ellos el Tercer Encuentro La ampliación de alianzas con institucio-
Anual de la Plataforma Mexicana de Vo- nes educativas y la implementación de me-
luntariado, así como al participar como canismos de vinculación, entre ellos, mesas
ente dictaminador en el Premio Nacio- de trabajo para reunir a estudiantes con
nal de Acción Voluntaria y Solidaria. Asi- representantes de las IAP, la participación
mismo, se promovió la participación ciu- de la Junta en 92 ferias de servicio social y
dadana mediante la habilitación de un prácticas profesionales, así como el impulso
micrositio de voluntariado en el portal al Premio al Servicio Social y Cuidadores,
institucional, ampliando la difusión y el al- permitieron consolidar un modelo más es-
cance de estas acciones. tructurado y sostenible.
En todo el período reportado, parti- Asimismo, la creación de grupos de prác-
ciparon 31,034 voluntarios, aportando tica profesional especializados en áreas de
68,591 horas de trabajo en beneficio de 153 salud, nutrición, psicología y atención geriá-
instituciones. trica favoreció intervenciones más pertinen-
tes y alineadas con las necesidades de las IAP.
TABLA DE INDICADORES 15 En su conjunto, estas acciones fortalecie-
GESTIÓN DEL VOLUNTARIADO ron la capacidad operativa de las institucio-
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nes beneficiadas ofreciendo a los estudiantes
una experiencia formativa de alto valor social.
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