12. PROGRAMAS DE VINCULACIÓN
Durante el período 2020–2025, la JAP fortaleció sus mecanismos de vinculación con las Instituciones de Asistencia Privada, promoviendo la colaboración interinstitucional y el apoyo directo a las organizaciones que atienden a poblaciones vulnerables.
12.1 Voluntariado
Durante los seis años de la administración, la Junta fortaleció de manera sostenida la promoción y articulación del trabajo voluntario como un mecanismo clave para apoyar a las Instituciones de Asistencia Privada de la Ciudad de México. A través de alianzas con empresas, organizaciones y colectivos ciudadanos, se consolidó un modelo de colaboración que permitió atender necesidades operativas, administrativas, asistenciales y de mantenimiento en decenas de instituciones, ampliando su capacidad de atención y mejorando sus condiciones de operación.
En el mismo período, la Junta promovió iniciativas de colaboración con empresas de distintos sectores para la aportación de servicios especializados, de capacitación y asesoría técnica, contribuyendo, así, al fortalecimiento de capacidades operativas y los procesos internos de las IAP. Es de destacar la colaboración de empresas del sector alimentario y restaurantero, cuyos equipos impartieron sesiones formativas en materia de nutrición, salud materno- infantil y hábitos alimenticios, fortaleciendo la calidad de los servicios asistenciales, particularmente en la atención a la primera infancia y otros grupos de población.
De manera complementaria, el voluntariado corporativo participó activamente en jornadas de mantenimiento, renovación y adecuación de espacios, apoyadas con donativos destinados a materiales e insumos, lo que amplió el alcance de las intervenciones.
Paralelamente, la Junta consolidó su papel como actor relevante en el Sistema Nacional del Voluntariado al organizar y fungir como anfitriona de encuentros de reflexión, entre ellos el Tercer Encuentro Anual de la Plataforma Mexicana de Voluntariado, así como al participar como ente dictaminador en el Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria. Asimismo, se promovió la participación ciudadana mediante la habilitación de un micrositio de voluntariado en el portal institucional, ampliando la difusión y el alcance de estas acciones.
En todo el período reportado, participaron 31,034 voluntarios, aportando 68,591 horas de trabajo en beneficio de 153 instituciones.
12.2 Servicio Social y Prácticas Profesionales
Durante el período reportado, la Junta de Asistencia Privada consolidó el Programa de Servicio Social y Prácticas Profesionales como un instrumento estratégico para fortalecer la operación de las IAP y, simultáneamente, contribuir a la formación integral de estudiantes de nivel técnico y superior, quienes cumplieron con un requisito académico para su titulación.
La ampliación de alianzas con instituciones educativas y la implementación de mecanismos de vinculación, entre ellos, mesas de trabajo para reunir a estudiantes con representantes de las IAP, la participación de la Junta en 92 ferias de servicio social y prácticas profesionales, así como el impulso al Premio al Servicio Social y Cuidadores, permitieron consolidar un modelo más estructurado y sostenible.
Asimismo, la creación de grupos de práctica profesional especializados en áreas de salud, nutrición, psicología y atención geriátrica favoreció intervenciones más pertinentes y alineadas con las necesidades de las IAP.
En su conjunto, estas acciones fortalecieron la capacidad operativa de las instituciones beneficiadas ofreciendo a los estudiantes una experiencia formativa de alto valor social.
A través de la formalización de 51 convenios con instituciones educativas públicas y privadas, 6,779 estudiantes participaron en el programa, beneficiando a 247 IAP mediante la aportación aproximada de 2.8 millones de horas de trabajo, en proyectos desarrollados bajo modalidades presencial, híbrida y a distancia, en ámbitos como desarrollo organizacional, comunicación institucional, apoyo psicosocial, asesoría legal y educación.
12.3. Canalización de Donativos
En este programa, personas físicas o empresas interesadas en fortalecer los servicios asistenciales de las IAP recurrieron a la Junta como canal para hacer llegar apoyos financieros y en especie de manera oportuna, transparente y ordenada, con la convicción de garantizar que sus aportaciones se destinaran a fines asistenciales y contribuyeran a mejorar la calidad de vida de personas en situación de vulnerabilidad.
El proceso de asignación de recursos a las IAP se realizó siempre considerando la voluntad de los donantes, ya fuera para dirigir sus aportaciones a instituciones específicas o, bien, cuando así lo solicitaron, a Instituciones que ofrecieran el servicio asistencial de su preferencia, proceso que, en todos los casos, se llevó a cabo en estricto cumplimiento de los criterios establecidos para la evaluación, selección y distribución de los mismos.
Los artículos donados incluyeron, entre muchos otros: alimentos, artículos de primera necesidad, ropa de abrigo, mobiliario, equipo tecnológico, materiales educativos y artículos de higiene, entre otros.
Durante el período informado la Junta canalizó un total de 2,979 donativos en especie, por un monto estimado de $ 88.15 millones de pesos, procedentes de 268 donantes, habiéndose beneficiado un total de 233 Instituciones.
12.4 Trabajo Comunitario
La Junta de Asistencia Privada estableció una colaboración con la Secretaría de Movilidad de la Ciudad de México en la implementación de Jornadas Comunitarias dirigidas a personas que conmutan sanciones mediante actividades en beneficio de la comunidad.
A través de este esquema, se canalizaron acciones de trabajo comunitario en diversas IAP, donde los participantes apoyaron en tareas operativas de mantenimiento y servicios generales, contribuyendo, de esta forma, al fortalecimiento de las capacidades institucionales.
Esta colaboración interinstitucional se consolidó como un mecanismo eficaz para fomentar la corresponsabilidad social, la participación ciudadana y la reintegración social, generando impactos positivos en las comunidades vinculadas a las instituciones receptoras.
12.5 Ágora Experimental para el Fomento Institucional
En noviembre de 2025, con la reintegración de la Dirección Administrativa al inmueble de Polanco, se habilitó dentro de las instalaciones del Centro de Capacitación e Información del Sector Social (CECAPISS) en Coyoacán, el Ágora Experimental para el Fomento Institucional, una iniciativa concebida para promover el intercambio, la capacitación y la difusión de buenas prácticas.
Este espacio está integrado por galería, biblioteca física y digital, una sala 360 grados y otra para presentaciones, así como cafetería.
Cabe mencionar que, adicionalmente, el préstamo de espacios para actividades desarrolladas por las IAP continúa, una vez que fuera reestablecido al superar la emergencia sanitaria. A partir de entonces, y hasta el cierre del período, 46 instituciones hicieron uso de las instalaciones de la JAP en 178 ocasiones, con una asistencia acumulada de 4,024 personas. De este modo, la Junta aprovecha su infraestructura institucional como un recurso para apoyar el quehacer de las IAP.
12.6 Gestión de Eventos Culturales para las Instituciones
Durante 2025, la Junta de Asistencia Privada reactivó y fortaleció alianzas con diversos espacios culturales, con el propósito de ampliar el acceso gratuito a actividades artísticas, recreativas y culturales para la población atendida por las Instituciones.
Como resultado de estas acciones, se concretaron 16 alianzas que hicieron posible la participación en 44 eventos —entre funciones de teatro, presentaciones musicales, visitas a museos y acceso a parques recreativos—, beneficiando a 60 instituciones y a un total de 1,118 personas, lo que contribuyó al ejercicio efectivo de los derechos culturales y al bienestar integral de las comunidades atendidas.