3. ESTRUCTURA DE LA JUNTA





La estructura orgánica de la Junta de Asistencia Privada de la Ciudad de México está diseñada para asegurar el cumplimiento eficaz de su mandato legal, mediante una articulación funcional de áreas estratégicas orientadas a la vigilancia, el fortalecimiento institucional y la mejora continua de las Instituciones de Asistencia Privada. Cada unidad administrativa contribuye, desde su ámbito de competencia, al logro del quehacer de la Junta. Las áreas que la componen, según lo establecido en la Ley de Instituciones de Asistencia Privada de la Ciudad de México y su Reglamento, son:
  • Consejo Directivo:
    Cuenta, entre otras, con las atribuciones de proponer las políticas generales en materia de asistencia privada y definir las prioridades que deberá seguir la Junta. Asimismo, verifica y asegura la congruencia entre los recursos financieros y los programas autorizados, con el fin de garantizar la transparencia y la adecuada ejecución de éstos.
    Le corresponde elaborar y aprobar las Reglas de Operación Interna, así como los manuales de organización, procedimientos y servicios de la Junta. También aprueba anualmente el programa general de trabajo, el presupuesto y el informe anual presentado por el presidente.
    Además, autoriza la constitución, transformación, fusión o extinción de las instituciones, aprueba sus estatutos y reformas, así como sus presupuestos, programas anuales e informes de labores. Igualmente, puede ordenar visitas de inspección y vigilancia a las Instituciones de Asistencia Privada.
    Finalmente, propone al jefe de Gobierno la terna para la designación del presidente de la Junta.

  • Presidencia:
    Preside el Consejo Directivo, propone al Consejo el plan estratégico, el Programa Operativo Anual, el presupuesto anual, los instrumentos de organización interna y le rinde cuentas.
    Lleva a cabo la articulación estratégica de la Junta con las Instituciones de Asistencia Privada, dependencias de gobierno, instituciones académicas y órganos homólogos, entre otros.
    Ejerce la conducción institucional, la representación legal y la toma de decisiones estratégicas; promueve la productividad, eficiencia, legalidad y los valores institucionales.

  • Secretaría Ejecutiva:
    Coordina las labores que aseguran el funcionamiento eficiente del Consejo Directivo actuando como su secretario, integrando su información y dando seguimiento a la gestión de sus acuerdos.

  • Dirección de Análisis y Supervisión:
    Asume, entre otras atribuciones, la responsabilidad de vigilar y dictaminar el cumplimiento de las obligaciones de las Instituciones conforme a la LIAP, así como la de revisar, dictaminar y, en su caso, someter al Consejo Directivo las solicitudes de autorización relacionadas con su gestión financiera. Adicionalmente, realiza las visitas de supervisión.
    Con base en los resultados de las revisiones, gestiona con las Instituciones la corrección de las desviaciones detectadas.
    Asesora a las Instituciones en materia contable y fiscal y revisa, conforme a las reglas de operación aprobadas, las solicitudes que deban presentarse al Consejo Directivo para el otorgamiento de apoyos económicos.

  • Dirección Jurídica:
    Le corresponde, principalmente, defender los intereses de la Junta en los juicios en los que ésta sea parte; asimismo, debe revisar, dictaminar y autorizar, o en su caso emitir las observaciones procedentes o someter a consideración del Consejo Directivo las solicitudes de autorización relacionadas con la constitución de instituciones, la modificación de sus estatutos y la protocolización de sus actos.
    De la misma forma, tiene la responsabilidad de representar y defender los intereses de las Instituciones conforme a la Ley, así como brindarles asesoría en materia legal para el adecuado cumplimiento de sus obligaciones.

  • Dirección de Programas Asistenciales:
    Tiene la tarea de asesorar a las IAP con el fin de que estas cumplan con sus obligaciones conforme a la Ley. Asimismo, desarrolla y coordina servicios de capacitación, documentación e información para contribuir a la mejora de las Instituciones, para lo que también les brinda asesoría relacionada con los programas asistenciales. Adicionalmente, mantiene el contacto y se coordina con otras dependencias públicas, universidades y empresas que operan programas vinculados a la asistencia social, así como con personas físicas para canalizar recursos, talento y conocimiento a las IAP.

  • Dirección Administrativa:
    Tiene como función la gestión de los recursos humanos, financieros, materiales y documentales de la Junta, procurando su funcionamiento oportuno y eficiente, apegándose a la normatividad que le aplica.

  • Dirección de Tecnología de Información y Comunicación:
    Promueve la modernización institucional al interior de la Junta mediante soluciones tecnológicas, gestión estratégica de la información, seguridad digital e infraestructura tecnológica.

  • Órgano Interno de Control:
    Vigila la integridad de la gestión del Órgano Desconcentrado. Dependiente de la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México.
En su conjunto, esta estructura orgánica sustenta una gestión institucional sólida, coherente y orientada al fortalecimiento de las Instituciones de Asistencia Privada, quienes trabajan en beneficio de los grupos de población en situación de vulnerabilidad.